丰田汽车中国召回83717辆进口雷克萨斯RX汽车
1 、丰田汽车中国召回83717辆进口雷克萨斯RX汽车 ，召回原因为高压燃油泵存在安全隐患及不合理排放风险 ，将免费更换改进后的零部件 。召回计划详情丰田汽车（中国）投资有限公司宣布，自2024年7月19日起 ，召回2018年3月12日至2022年10月6日期间生产的部分进口雷克萨斯RX汽车 ，共计83717辆 。
丰田汽车(中国)投资有限公司的英文全称
1 、由于品牌已经十分知名，所以简称TOYOTA已经另很多人立即想起丰田汽车 ，事实上TOYOTA是日语“丰田 ”的拼音。
2、TMCI是丰田汽车（中国）投资有限公司的英文简称 。
3 、TMCI是丰田汽车（中国）投资有限公司的英文简称 。雷克萨斯是丰田集团旗下的一家豪华汽车品牌 ，成立于1989年9月1日，并在全球市场都有销售。与丰田其他子公司不同 ，雷克萨斯从一开始就专注于制造豪华汽车 。设计风格雷克萨斯的设计风格独具特色 。
4 、雷克萨斯tmci是丰田汽车（中国）投资有限公司的英文简称。以下是关于雷克萨斯的相关介绍：简介：雷克萨斯（英语：Lexus） ，是丰田集团旗下的豪华汽车品牌，创立于1989年9月1日，于全球市场均有销售 。雷克萨斯车厂与丰田集团其余旗下车厂不同 ，成立之初即是为制造豪华汽车的车厂 。
5、丰田汽车公司在中国的地区总部为丰田汽车（中国）投资有限公司（TMCI） ，但公开信息未明确其北京办公室的具体成员构成。
6 、丰田汽车（中国）投资有限公司（TMCI）：2001年7月成立，拥有725名员工 ，注册资金达18亿美元 ，由丰田汽车公司100%出资。公司董事长为上田达郎，副董事长董长征 ，总经理李晖 。作为丰田在华地区总部及投资性公司 ，它积极参与丰田在华的生产 、研发等投资活动，并为所投资企业提供人才培养、法律事务等支援 。
丰田为什么到中国投资
1 、中国在智能化和电气化领域处于世界前沿 ，丰田若想引领未来趋势 ，必须重视并加大在中国市场的投入，以保持在全球其他区域的稳固地位。新能源汽车增速迅猛 ，消费升级持续 ，豪华车市场扩容，为丰田提供了新的增长机遇 。完备的产业链：中国拥有全球最完整的汽车产业链，电池 、电机、电控等关键零部件成本低、技术新 。
2 、为被投资企业和与公司 、投资者或其关联公司签订技术转让协议的国内企业产品的国内经销商和代理商提供相关技术培训。为被投资企业及关联公司提供经营性租赁服务 ，或依法设立经营性租赁公司 。
3、理论联系实际 ，论点掷地有声，相信这样的丰田一定不会认为自己是保守的 ，在丰田看来 ，这种固执或许更接近于我们中国人所说的“择善固执 ” 。
4 、丰田已经证明了，氢产业是资本和技术密集型产业 ，前期投入巨大。后期需要上规模 ，并持续扩张用户群 、长期运营，才能将成本摊薄 。在利润不高的情况下 ，氢能项目难以以量取胜 。 这种级别的投资 ，小国无能为力。靠外资和外来技术，规模也很难上去 。如此成本高、单价也高 ，就很难有竞争力 。 所以 ，投资地比技术本身还重要。
5 、而投资的这笔钱，就是去年建立的业务合作关系的延伸。用小马智行的话来说，这次融资是进一步加速自动驾驶的研发和商业化应用的保证 。 但到这里也产生了一个疑问 ，为什么不投自己的自动驾驶公司 ，而是转向外部扩张？这就是丰田的战略——Home and away 。
6 、另有消息称，丰田与Momenta不止是业务合作 ，还有可能投资后者 ，但这个消息并未得到官方确认。虽然尚处于合作初期的丰田与Momenta对于双方合作都选择低调处理，但从丰田与另一家中国自动驾驶的合作路径来看 ，从业务合作到战略投资是很有可能的 。
丰田中国人事变动:董长征任投资公司高级副总裁
1、丰田中国进行多项人事调整 ，董长征出任丰田汽车（中国）投资有限公司高级执行副总裁 、丰田汽车研发中心（中国）有限公司执行副总经理一职 。
2 、雷克萨斯中国执行副总经理李晖升任丰田中国总经理，雷克萨斯各部门人员与丰田中国各部门进行了大规模合并重组 ，为业务融合提供了组织保障。董事长上田达郎不再兼任总经理职位 ，原丰田中国高级副总裁董长征上升为副董事长，管理层调整为新管理层提供发展空间 ，也体现了丰田对中国团队的重视 。
3、董长征个人简历：教育背景：1980年至1984年：就读于安徽工学院农机系 ，并顺利毕业 。工作经历：早期任职：毕业后，在天津拖拉机厂 、国家机械部农机局任职，历任国家机械部农业装备司农用车行业管理办公室副主任 、国家机械局行业管理司农业装备处副处长、中国机械装备集团公司副处长等职。
北京丰田汽车总部成员
1、北京丰田汽车总部成员涵盖多个部门及不同职责岗位的人员 。管理层 总经理：全面负责北京丰田汽车总部的运营管理 ，制定公司发展战略和决策 ，协调各部门工作，确保公司整体业务的顺利开展 。 副总经理：协助总经理工作 ，分管不同业务板块 ，如销售 、生产 、研发等，负责具体业务的推进和管理。
2、丰田汽车公司总部位于日本爱知县丰田市和东京都文京区 ，并非北京 。其总部成员包含多个部门及众多专业人员 ，涵盖了从高层管理到各个专业领域的人才 。高层管理团队 董事会成员：负责公司整体战略决策，把控公司发展方向。比如丰田章男 ，他在推动丰田全球业务拓展 、技术创新等方面发挥着关键引领作用。
3 、丰田汽车公司在中国的地区总部为丰田汽车（中国）投资有限公司（TMCI） ，但公开信息未明确其北京办公室的具体成员构成 。
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